ФСБУ 9/2025 «Доходы» и 10/2026 «Расходы»: что меняется и что делать в 2026 году

Что происходит и почему это не очередное переименование

ПБУ 9/99 и ПБУ 10/99 действовали больше двадцати лет — дольше, чем многие бухгалтеры работают в профессии. С отчётности за 2027 год их заменяют новые стандарты, а заодно отменяется ПБУ 2/2008 про договоры строительного подряда: его подход распространяется теперь на все длительные договоры.

Соблазн отнестись к этому как к смене вывески понятен — за последние годы ФСБУ выходили один за другим, и часть из них действительно меняла немногое. Здесь не тот случай: меняется момент, в который у вас появляется выручка. А это уже не про формулировки в учётной политике, а про цифры в отчётности и про то, в каком периоде они окажутся.

Главное: контроль вместо права собственности

Раньше вопрос звучал так: перешло ли право собственности. Теперь — передан ли контроль над продукцией. Контроль в стандарте описан как возможность определять способ использования продукции, получать от неё экономические выгоды и ограничивать права других лиц.

Разница вылезает там, где эти два момента расходятся. Классический пример — консигнация: товар стоит на складе посредника, право собственности ещё ваше, но распоряжается им фактически он. Или наоборот: договор с особым переходом права собственности после полной оплаты, а покупатель уже забрал товар и пустил в оборот.

Раньше в таких случаях ориентировались на условие договора о переходе права. Теперь придётся отвечать на вопрос по существу: кто фактически распоряжается товаром. И ответ может сдвинуть выручку в другой период — иногда в другой год.

Отсюда практическое следствие, о котором стоит подумать заранее: если у вас есть договоры с отложенным переходом права собственности, комиссии, консигнации — их надо пересмотреть до 2027 года, а не в момент составления отчётности.

Скидки, которых ещё не было

Второе изменение, которое затронет всех, кто торгует с объёмными бонусами. Если скидка зависит от того, выберет ли покупатель объём к концу года, её теперь надо оценивать заранее — вероятностно, средневзвешенным значением или наиболее вероятной суммой. И пересчитывать на каждую отчётную дату.

По прежним правилам скидку отражали, когда она фактически предоставлена. По новым — выручка сразу показывается за вычетом того, что вы реалистично ожидаете отдать. Для опта с бонусными программами это означает, что нужен механизм оценки, а не только учёт по факту.

Сюда же — процентный доход при рассрочке. Если покупателю дана длительная отсрочка, часть суммы по сути является платой за деньги во времени, и её надо отделить от выручки за товар.

Длительные договоры: подход подряда — для всех

ПБУ 2/2008 применяли строители: выручка признавалась по мере готовности, а не по акту в конце. Теперь этот подход распространён на все длительные договоры — на внедрение, сопровождение, проектные работы, любые услуги, растянутые во времени.

Степень готовности определяется одним из двух способов: по доле переданной продукции или по доле понесённых расходов. Выбранный способ применяется последовательно, а не как удобнее в конкретном квартале.

Для айтишников, проектных компаний и всех, кто работает этапами по несколько месяцев, это означает конец привычной схемы «подписали акт — показали выручку». Выручка начнёт появляться раньше и распределяться по периодам.

Расходы: разведены «затраты» и «расходы»

ФСБУ 10/2026 построен симметрично доходам и наводит порядок в понятиях, которые раньше употреблялись как синонимы. Затраты — это уменьшение капитала, которое попадает в первоначальную стоимость актива. Расходы — уменьшение капитала для формирования финансового результата периода.

Критериев признания расхода теперь три, и они универсальные: подтверждённая обязанность его осуществить, определённая уверенность в уменьшении экономических выгод и надёжно определённая величина.

Появилась и новая категория — «иные расходы по обычным видам деятельности», а привычные «прочие расходы» переименованы в «расходы, отличные от расходов по обычным видам деятельности». Формально это переименование, практически — повод перепроверить, как у вас разложены статьи затрат в учёте.

Переход: почему готовиться надо в 2026 году

Это та часть, которую чаще всего пропускают. Переход ретроспективный — то есть сравнительные показатели надо пересчитать так, будто стандарт применялся и раньше. Нельзя просто начать по-новому с 1 января 2027 года и забыть.

Упрощения при этом есть, и существенные. По доходам разрешается не пересчитывать договоры, завершённые в 2025 году, сделать единовременную совокупную корректировку по состоянию на 1 января 2026 года и использовать фактически предоставленные скидки вместо оценочных. По расходам переход тоже ретроспективный с корректировкой в нераспределённую прибыль, а проспективный допускается, если последствия невозможно надёжно оценить.

Отсюда простой вывод: решения принимаются в 2026 году, а не в 2027. Какими упрощениями воспользоваться, с какой даты считать корректировку, надо ли применять стандарт по доходам досрочно — всё это определяется учётной политикой на год вперёд.

Кто может не применять или упрощать

Полностью не применяют организации, работающие по МСФО (IFRS) 15 — это доступно тем, кто подпадает под обязательный аудит. Отдельный порядок у некоммерческих организаций и у поднадзорных Банку России.

Для тех, кто ведёт упрощённый учёт, предусмотрены послабления по трём самым трудоёмким требованиям: контролю, оценочным скидкам и рассрочке. Это значительная часть малого бизнеса, и проверить своё право на упрощения стоит до того, как начинать перестройку учёта.

Что делать в 1С уже сейчас

Функциональность под новые стандарты фирма 1С реализует к моменту обязательного применения — ждать релиза и ничего не делать не стоит, потому что основная работа не в программе, а в данных и договорах. Программа посчитает по тем правилам, которые вы в неё заложите, но решить, где у вас переходит контроль, она за вас не может. Похожая история была с переходом на новую ставку НДС: релиз вышел вовремя, а время ушло на разбор договоров — см. разбор перехода на НДС 22%.

Три вещи, которые имеет смысл сделать в 2026 году. Первое — инвентаризация типовых договоров: выписать все схемы реализации и отметить те, где момент перехода контроля не совпадает с переходом права собственности. Второе — проверить, как в учёте отражаются объёмные скидки и бонусы: если они сейчас учитываются только по факту, понадобится механизм оценки. Третье — выделить длительные договоры и решить, каким способом считать степень готовности.

В нашей практике сопровождения самое трудоёмкое здесь — не настройки, а разбор договоров вместе с юристами и продавцами. Бухгалтерия знает, как документ выглядит в учёте, но не всегда знает, как сделка устроена в жизни, а новый стандарт спрашивает именно про жизнь.

Кейс: услуги на этапах и выручка, которая уехала на квартал

Клиент. Проектная компания, 30 человек, автоматизация складов. Договоры этапами по 3–6 месяцев, выручка признавалась по акту в конце этапа. Годовая выручка около 90 млн ₽.

Проблема. Пришли с вопросом про новые ФСБУ в формате «нам же ничего не надо делать?». Ожидание было такое: стандарт про бухгалтерию, бухгалтерия разберётся сама.

Что нашли. Прогнали прошлый год по новым правилам — и получили сдвиг. Часть договоров, закрытых актами в январе, по степени готовности давала выручку уже в декабре. В деньгах на границе года переезжало около 7 млн ₽. Отдельно всплыли три договора с оплатой по факту приёмки, где контроль фактически переходил раньше подписания.

Что сделали. Выбрали способ определения степени готовности — по доле понесённых расходов, он ближе к их учёту трудозатрат — и закрепили его в учётной политике. Переписали шаблон договора: добавили промежуточные точки, по которым видно готовность. Настроили в 1С аналитику по этапам, чтобы данные для расчёта собирались сами, а не руками в Excel.

Результат. К 2027 году компания приходит с готовым механизмом, а не с пересчётом задним числом. Работы заняли три недели, из них две — разбор договоров с руководителями проектов, и только неделя — настройка.

Вывод, который мы теперь проговариваем на старте: новые ФСБУ — это не задача бухгалтерии, а задача про договоры. Пока не понятно, как устроены сделки, настраивать учёт не в чем.

Что сделать прямо сейчас

Возьмите отчёт по выручке за прошлый год и разложите её по типам договоров. По каждому типу задайте два вопроса: совпадает ли переход контроля с переходом права собственности и есть ли скидки, зависящие от будущих условий. Там, где ответы «нет» и «да» — ваши зоны изменений.

Дальше проверьте, попадаете ли вы под упрощения, и зафиксируйте решения в учётной политике на 2027 год — принимать их надо в 2026-м. Если нужен разбор на ваших договорах и настройка учёта — посмотрите, как мы сопровождаем 1С, или начните с разбора по НДС, если ещё не закрыли прошлые изменения. Тексты стандартов — на лектории 1С:ИТС и в приказах Минфина № 56н и № 53н.